Over ons

Projecten leidenis het vak.

NNMC past de aanpak van complexe technische projecten toe op verbouwingen.

Nick Nesterov

De persoon achter NNMC

Nick Nesterov

Product owner van beroep, verantwoordelijk voor de oplevering van een commercieel platform bij een groot bedrijf: tussen businessstakeholders, gebruikers, specialisten en een ontwikkelteam dat is ingehuurd in plaats van in dienst, en aanspreekbaar op scope, budget, deadlines en resultaat.

In de kern is dat precies een verbouwing. Iemand wil iets gebouwd hebben, verschillende partijen met verschillende belangen moeten op één lijn komen, en één iemand draagt de deadline en het geld. Het materiaal verandert; het vak niet.

Daarvoor jaren in de vastgoedsector, waaronder het opnieuw inrichten van assetmanagementprocessen bij een grote vastgoedeigenaar. SAFe- en SSPO II-gecertificeerd. Oorspronkelijk uit Rusland, zeventien jaar in Nederland, werkzaam in het Nederlands, Engels en Russisch.

Het verschil

Wij hebben dit vak niet op de steiger geleerd.

De meeste mensen die bouwbegeleiding aanbieden zijn opgeklommen vanuit het vak. Dat is echte kennis en we leunen er dagelijks op, bij de aannemers die we inschakelen. Maar het is kennis van hoe een gebouw omhoog komt, en daar gaat uw project zelden mis. Het gaat mis in de aansturing, en dat is een apart vak met eigen methodes. Dát is het vak waarin wij zijn opgeleid.

De gebruikelijke bouwbegeleiderNNMC
Leerde het vak op de bouw, per disciplineLeerde projectbeheersing als vak op zich en past dat toe op bouwen
Kijkt mee en meldt problemenIs eigenaar van scope, budget en datum, en wordt daarop afgerekend
Afspraken worden mondeling gemaakt onderwegEisen worden vastgelegd, afgestemd en onder versiebeheer gehouden
Kosten worden afgerekend als de facturen komenActuele kostenprognose, en geen meerwerk zonder schriftelijke akkoord
Rapporteert als er iets te melden isVaste rapportagecyclus, goed nieuws en slecht nieuws
Weet hoe een gebouw omhoog komtWeet daarnaast hoe het pand wordt gewaardeerd, gefinancierd en gerapporteerd
Wordt vaak door de aannemer betaald, of werkt ernaastGeen vakmensen, geen commissie, geen belang bij welke aannemer dan ook
Werkt in het NederlandsWerkt in het Nederlands, Engels en Russisch

Wat overdraagbaar is

Waar het voordeel vandaan komt

Het werk ligt vast op papier, niet in iemands hoofd

Een programma van eisen met acceptatiecriteria eronder, afgestemd voordat het werk begint en opnieuw vastgelegd zodra het wijzigt. Bij de meeste verbouwingen bestaat dat programma uit losse gesprekken. Elk gat daartussen wordt meerwerk, en dat betaalt u.

Wijzigingen worden beheerst, niet weggemoffeld

Elk voorgesteld extraatje wordt geprijsd, beoordeeld op het effect op de planning en door u schriftelijk goedgekeurd voordat iemand iets bestelt. In technologie is dat routine. Op de bouw is het gebruikelijke mechanisme een telefoontje en een factuur achteraf.

Kosten worden vooruit berekend, niet achteraf

Een actueel beeld van verplicht, besteed en verwacht, zodat u ziet waar het project uitkomt terwijl er nog te sturen valt. Achteraf afrekenen vertelt u wat er gebeurd is. Vooruitkijken laat u het veranderen.

Rapporteren gaat op vaste momenten

Een schriftelijke update op een vast moment, of het nieuws nu goed of slecht is, want problemen die laat boven tafel komen zijn de dure. Projectvakken zijn helemaal gebouwd rondom slecht nieuws vroeg horen. De bouwcultuur is eerder gebouwd rondom de sfeer goed houden.

Veel partijen, één beslissingslijn

Architect, aannemer, installateurs, gemeente en geldverstrekker willen allemaal iets anders en niemand heeft ongelijk. Onverenigbare partijen naar één afgestemde volgorde brengen is het dagelijkse werk van een product owner, en het is het lastigste onderdeel van een verbouwing.

Het rendement achter de verbouwing

Jaren in institutioneel vastgoed betekenen dat het werk wordt beoordeeld op wat het met het pand doet: de taxatie, het huurplafond, het label, de verkoopbaarheid. Een begeleider optimaliseert de bouw. Wij optimaliseren waar die bouw voor dient.

Werkwijze

Hoe wij werken

Acht dingen die per project niet veranderen.

Wij komen uit een wereld waar deadlines hard zijn

In grote technologieprojecten belandt een uitgelopen datum als cijfer op de directietafel. Niet als schouderophalen op de bouwplaats. Jarenlang precies dat gedaan bij een groot bedrijf, eindverantwoordelijk voor scope, budget, planning en stakeholders. SAFe- en SSPO II-gecertificeerd.

Een bouwplaats is hetzelfde vraagstuk in een ander jasje

Specialisten die worden ingehuurd, niet in dienst zijn. Partijen die tegengestelde dingen willen. Een vast budget, een harde datum, en één iemand die op het resultaat wordt afgerekend. Dat is de functieomschrijving van een product owner. Het materiaal verandert; het vak niet.

Een programma van eisen is een document, geen gesprek

In onze wereld is wat u vroeg een vastgelegd stuk met acceptatiecriteria eronder. Op de meeste bouwprojecten is het een gesprek op locatie dat twee mensen later verschillend herinneren. Uit precies dat verschil komt het merendeel van al het meerwerk voort.

Wij nemen werkwijzen mee die de bouw nauwelijks kent

Formeel wijzigingsbeheer. Een actuele kostenprognose in plaats van een afrekening als de facturen binnen zijn. Schriftelijke acceptatie voordat iets klaar heet. Rapportage op een vast ritme. Volstrekt normaal in de techniek, zeldzaam bij een verbouwing.

Vastgoed door de bril van de eigenaar

Jaren in de vastgoedsector, waaronder het opnieuw inrichten van assetmanagementprocessen bij een grote vastgoedeigenaar. Wij weten hoe een pand wordt gewaardeerd, gefinancierd en gerapporteerd, niet alleen hoe de muur omhoog gaat. Bouwen is een middel om een rendement te halen, en dat rendement verliezen wij niet uit het oog.

Drie talen, niemand ertussen

Nederlands, Engels en Russisch, waaronder de taal die een groot deel van de Nederlandse bouwvakkers thuis spreekt. Opdrachtgever, gemeente, architect en bouwplaats worden rechtstreeks aangesproken. De meeste ruzies op een bouw beginnen als misverstand, dus dit is beheersing, geen beleefdheid.

Aan het bouwwerk zelf verdienen wij niets

Geen vakmensen op de loonlijst, geen commissie, geen inkoopkorting die we achterhouden. Stelt een aannemer meerwerk voor, dan is degene die beoordeelt of het terecht is niet degene die ervoor betaald wordt.

Dezelfde persoon, van begin tot eind

Wie uw woning opneemt staat ook op de bouw en bij de oplevering. Geen accountmanager, geen junior die het halverwege overneemt. Wij nemen een beperkt aantal projecten tegelijk aan en zeggen eerlijk wanneer we kunnen starten.

Laten we het over uw woning hebben.

Vertel ons waar u naar kijkt en wij zeggen eerlijk wat wij ervan vinden, voordat er geld van eigenaar wisselt.

U kunt terecht in het Nederlands, Engels of Russisch.

Weet u niet wat uw project kost?Een eerlijke bandbreedte in één gesprek. Kosteloos.

Neem contact op